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五味小面:重慶小面加盟開店應從哪些方面考察加盟商?具體店鋪運營如(rú)何短(duǎn)期少虧長(cháng)期盈利?

發布時間:2022-09-26 點擊數:45924

重慶小面加盟開店應從哪些方面考察加盟商?具體店鋪運營如(rú)何短(duǎn)期少虧長(cháng)期盈利?

針對你的(de)問題,我自(zì)己作為(wèi)一(yī)個重慶小面品牌創始人,可(kě)以分享下我的(de)看法,可(kě)能不全面,不過這幾個點你可(kě)以考慮下:

1、考察直營店生意好壞。到加盟商直營總店試吃味道(dào),在現場觀察生意好壞,是一(yī)個最直接便捷的(de)方法。因為(wèi)加盟公司總部要輸出模式,必須自(zì)己有成功模式,所以他自(zì)己的(de)成功模式最好是在直營店考察。

2、考察是否提供完善的(de)系統支持。一(yī)個成熟的(de)加盟品牌應該能提供具體的(de)加盟企劃、門店選址、前期培訓、完善的(de)管理(lǐ)系統和(hé)後期支持機制、詳細規範的(de)業務操作指導等。

3、考察供應鏈體系是否完善,技術是否有特色。餐飲加盟的(de)發展趨勢都是走向标準化,走向規模化,隻有完備的(de)供應鏈體系才能支撐。

4、考察備選品牌是否有商圈保障。同一(yī)個商圈應該要隻特許一(yī)家客戶經營,這點要格外留意合同。

5、考察備選品牌是否有定期産品優化更新。再好的(de)品牌,産品一(yī)成不變消費者也是會吃膩的(de)。總公司需要具備一(yī)定的(de)研發能力,能夠定期對産品推陳出新,通過新産品不斷提升門店的(de)經營能力,提高(gāo)加盟客戶的(de)盈利能力。

龍歸金鉑900

推薦品牌-五味小面

五味小面萌芽于2015年(nián)下半年(nián),第一(yī)家小店在江南西開業。幾個當年(nián)的(de)年(nián)輕人從餐飲行業的(de)小白,一(yī)點一(yī)滴積累,凡事親力親為(wèi),總結經驗,試錯、不停的(de)更新叠代,逐步成長(cháng)起來。做(zuò)成一(yī)件事情的(de)決心、不放棄的(de)信念,讓我們堅持了下來,逐步有了後面的(de)五味小面,開啓了五味人生。我們立志做(zuò)中國社區小面第一(yī)品牌;立足廣東,走向全國;廣東500家、全國5000家。在2020年(nián)經過4年(nián)的(de)準備,我們把2020年(nián)設定為(wèi)“啓航年(nián)”。同時制定了更高(gāo)的(de)目标,為(wèi)了達成目标。我們持續優化了新品研發、品牌打造、運營系統、财務規制、商務拓展等各方面,建立起了Uway小面大學(xué),形成完善的(de)課程開發、培訓、督導、考核系統,五味小面标準化手冊3.0全面形成等更加規範和(hé)标準化。我們将持續優化各項工作,進一(yī)步提煉标準、輸出标準、輸出經驗,讓更多有創業夢想、熱愛餐飲事業的(de)年(nián)輕人可(kě)以參與進來。

 

 

項目優勢

一(yī)、多時段經營:門店選址、産品結構等方面,滿足小面館多時段經營。

不僅限于午餐和(hé)晚餐,小面館的(de)業态可(kě)從早餐覆蓋到宵夜

 

二、餐飲零售化:1.小面館不僅滿足堂食和(hé)外賣,更通過門店動線、産品結構和(hé)選址定位等方面,滿足路人外帶走食需求,實現餐飲零售化。

2.門店設計小吃推車的(de)形态,外帶走食,不放過人流。

3.小吃小河滿足打包帶走的(de)快速消費需求。

 

三、餐飲互聯網+1.外賣平台的(de)強力支持、統一(yī)線上形象裝修、争取平台流量支持

2.通過線上線下平台,微信公衆号,抖音,社群營銷等多渠道(dào)觸達客戶

3.打造私域流量,構建會員體系,增強客戶消費粘性

 

加盟條件:1.熱愛餐飲行業,對五味小面的(de)産品和(hé)經營理(lǐ)念有一(yī)定認知

2.身體健康,品行端正,有較強的(de)法律意識及安全意識,不存在違法犯罪記錄

3.嚴格按照五味小面的(de)标準化日常管理(lǐ)模式進行門店經營。

4.具備一(yī)定的(de)投資實力和(hé)抗風險能力。

 合作模式:1.托管模式:對餐廳隻參與投資不參與管理(lǐ),願意将門店交給五味小面運營團隊運營。

2. 加盟模式:直接參與餐飲經營管理(lǐ),通過五味小面小老闆培訓考核,嚴格按照五味小面的(de)标準化日常管理(lǐ),

荔灣路900

公司支持:7大支持

1. 品牌效應:提供營銷活動和(hé)內(nèi)容,提升門店人氣和(hé)消費信任

2. 選址支持:開發團隊超18年(nián)商業選址經驗,專業評估門店投資和(hé)産出

3. 技術培訓:幫助經營夥伴跨月技術門檻,讓餐飲開店更簡單

4. 規範流程:讓質量、服務和(hé)消費體驗保持一(yī)緻性,百店如(rú)一(yī)

5. 持續研發:專業團隊持續研發産品,維持菜單更新叠代

6. 專業團隊:8大部門精細管理(lǐ),門店問題都有專業團隊解決:拓展中心,品牌營銷中心,運營中心,供應鏈中心,研發中心,人力行政中心,培訓部,籌建部

7. 原料直供:專業冷鏈供應到店

 

12大标準化手冊:選址手冊,建店手冊,裝修手冊,開店手冊,開業管理(lǐ)手冊,招聘手冊,店長(cháng)手冊,店鋪管理(lǐ)手冊,培訓手冊,産品手冊,年(nián)度營銷手冊,門店合夥人手冊




上一(yī)篇:沒有了
一(yī)碗小面到重慶,成為(wèi)中國社區的(de)好鄰居,讓消費者享用低(dī)價優質的(de)美食
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